Схема взаимодействия с техническим заказчиком в строительстве

Автор: risumteoti

По сложившейся практике, наибольшее распространение получил Вариант 2, при котором Техзаказчик является Партнером и Представителем Инвестора. Адаптация интеграция в существующую у клиента структуру управления проектом.

Отношения с техзаказчиком инвестору нужно выстраивать уже на первой стадии реализации проекта, когда он занимается оформлением различных заключений и согласований. Особое направление работы при выполнении функций технического заказчика — контроль расходования выделенных инвестором финансовых средств.

Если же речь идет о крупном долгострое, то тогда принимается решение о создании внутри собственной структуры службы технического заказчика. От того, насколько плотно технический заказчик войдет в проект, зависит его дальнейшая оптимизация, а также экономия времени и денежных средств. Договор на функции технического заказчика может предусматривать, что он будет заниматься как полным сопровождением проекта, так и лишь отдельными его этапами.

Статус технического заказчика

Наниматель получает от техзаказчика весь пакет документов, необходимый для регистрации его права собственности. Отметим, что такая схема работы продолжает существовать, и серьезные рыночные игроки нередко внутри себя создают техзаказчика.

Таким образом, можно сказать, что технический заказчик строительства, осуществляет деятельность на правах агента в соответствии с главой 52 ГК РФ. Он готовит документы, требующиеся для приемки объекта и введения его в эксплуатацию.

Конкурентные преимущества компании ИРБИС Оказание услуг технического заказчика в строительстве может осуществляться на любой стадии реализации проекта. Техзаказчик, помимо всего прочего, решает достаточно сложную задачу налаживания взаимодействия между инвестором и специалистами по проектированию.При этом, технический заказчик не ведет учета затрат по строительству, не получает средств на финансирование строительства - он получает лишь вознаграждение за оказание услуг.

Однако все же это уходящая практика, и все чаще независимо от масштаба проекта инвестор заключает договор оказания услуг технического заказчика со сторонней организацией.

По сделке, совершенной агентом с третьим лицом от своего имени и за счет принципала, приобретает права и становится обязанным агент, хотя бы принципал и был назван в сделке или вступил с третьим лицом в непосредственные отношения по исполнению сделки. Инвестор при привлечении техзаказчика предполагает, что тот будет выполнять как управляющие функции, так и заниматься консалтингом.

В том числе, сюда входит документация БТИ и гарантийные обязательства. Контролем над процессами займется технический заказчик, документация по всем предпринятым мерам будет предоставлена клиенту, следовательно, информация всегда будет исключительно актуальной. Ранта Девелопмент, в рамках партнерского взаимодействия по реализации инвестиционного проекта, готово взять на себя ответственность за управление инвестиционно—строительным проектом, а именно осуществлять: Исполнение Разработка дорожных карт и планов реализации проекта.

Технический заказчик, документация которого должна быть согласована в контролирующих государственных органах, самостоятельно взаимодействует с государственными организациями с целью получения положительной экспертизы и ввода объекта в эксплуатацию.

Управление BIM процессами и взаимодействие коман ды проекта при разработке информационной модели


Когда строительство закончено, завершает свою работу и техзаказчик. Здесь на него накладываются следующие обязательства: Зачем инвестору технический заказчик Достаточно распространено мнение о том, что для инвестора наиболее оправдано заключение договора на услуги технического заказчика в случае управления большим единичным проектом.

Добавить комментарий